Что надо знать о бизнес-коучинге?

Если вы занимаетесь бизнесом, выделяйте время для повышения собственной квалификации. Вы должны хорошо ориентироваться в финансовых и юридических вопросах, знать, что такое ЭЦП, фьючерсы, клиринг и прочее. Кроме того, нельзя забывать и о переподготовке персонала. Это необходимо для налаживания обратной связи между коллективом и руководством, а также для выработки стимула и мотивации у сотрудников. Для решения подобных проблем существует коучинг – метод консалтинга, направленный на раскрытие личностного потенциала.

Окупаемость

Несмотря на высокую стоимость занятий, подобные тренинги способны быстро окупиться. Особенно в следующих ситуациях:

1. Запуск старт-апа.
2. Подготовка SWOT-анализа.
3. Введение инноваций.
4. Реинжиниринг бизнес-процессов.
5. Ребрендинг.
6. Формирование корпоративной культуры.

Типы и особенности

Можно выделить несколько разновидностей коучинга:

1. Индивидуальный. Состоит из большого количества разных направлений: от поиска гармонии с окружающим миром до карьерного роста. Требует работы с персональным тренером.
2. Специализированный. Сфокусирован на достижении определенных целей. Например, изучить корпоративные закупки на https://www.b2b-center.ru/.
3. Командный. Разработан для налаживания и поддержки внутренних коммуникаций на фирмах и предприятиях. Члены группы учатся эффективно работать в команде, безболезненно решать конфликты и создавать комфортную атмосферу в коллективе.

Для достижения наилучших результатов коуч-тренеры используют активное слушание, наводящее перефразирование, задавание вопросов и уточнение.